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全球化肥“断供”,中国凭啥不慌?丨新闻两点论

新闻两点论  罗敏

2026年的春天,世界农业的悲喜并不相通。在海外农场主还在为肥料断供愁眉不展时,四川盆地的春耕大忙正是一派从容。4月的巴蜀大地,油菜花开得正好,农资大车沿着乡村公路开进一个个末端网点,肥料量足价稳。

《中国经济周刊》4月2日报道,受中东局势影响,近日,霍尔木兹海峡航运几乎停滞。这条水道,每年要过1600万吨化肥,占全球海运化肥贸易的三分之一。但全球化肥告急,中国却不慌。市场报价显示,国内现货价格不到2000元,内外价差拉大到3000元一吨。这种“风景独好”,让人不禁好奇:中国化肥稳如磐石的底气在哪?

这个底气,不是表面上简单的“地大物博”“资源丰富”,背后实际是国家战略布局与强大产业体系支撑下的一场“系统性胜利”。

底气之一,我们构建了全球独有的化肥生产体系。国际尿素生产高度依赖天然气,气价一涨,肥价必飙。而我国深耕煤化工技术,蹚出了一条“以煤代气”的化肥生产路径,实现了化肥成本与国际天然气价格的脱钩。此外,化肥“氮磷钾”三兄弟里,我们氮肥自给、磷肥富余,唯独钾肥是短板,但我们通过长期战略性多元布局,用“家里有矿、外有布局、库有储备”的立体防线平抑市场波动。

底气还在于我们有精准宏观调控机制,政策组合拳形成“蓄水池式”市场调节。早在几年前,国家就把化肥纳入战略储备体系,实施国家化肥商业储备制度。这次面对全球化肥告急,我们优先满足国内春耕需求,阻断国际高价虹吸效应,如2026年3月起暂停磷肥出口。

中国稳住化肥供应最根本的底气,来自全产业链自主。从煤炭、磷矿等上游资源,到中游的生产加工,再到下游的储备投放,每一个环节都在自己手里。如四川金象化工产业集团股份有限公司是国内最大、全球靠前的硝基复合肥生产龙头,3月初发出了价格“双限令”:出厂价不涨,零售价也不准涨。

这是一堂生动的国情课。“把饭碗牢牢端在自己手中”,在各种意义上,都是我们不惧风雨的底气。

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